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石家庄地铁二期项目召开加强责任成本管理工作学习会
  作者:周贺敏  时间:2019-08-31  点击量:   
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为加强项目责任成本管理工作,贯彻落实公司经管传〔2019〕172 号文件要求,8月26日晚,石家庄地铁二期项目组织全体员工在会议室召开加强责任成本管理工作学习会。

会议由项目经理宋凤报主持。他要求:一是重要对口部门要严格过程管控,及时梳理存在问题,对成本管理过程中存在的不足要立即改进,切实把“八个必须”落实到位;二是要有超前意识,施工管理中要做到超前计划,超前预测,超前实施,超前管控;三要加强物资管控,做好节超控制,要加强机械设备的管理,不断降低使用成本;四是每月的成本分析会对超耗的原因要做出具体分析,指定专人负责,制定整改措施,对整改过程严加考核,要把一分一厘的账目理清,理顺;五是要清楚的意识到责任成本管理不是哪个部门,哪个人的事情,和每名员工都息息相关的事情,要从一点一滴的小事上做起,随手关灯是小事,降本增效是大事。”

通过本次加强责任成本管理学习会议的召开,项目全员深刻认识到责任成本管理工作的重要性。表示要全面贯彻落实“守正、深改、奋进”主体年活动要求,贯彻落实成本管理中的“八个必须”,做好本职工作,在生活和工作中努力做到降本增效,为项目提升效益。

学习会现场


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