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永藤项目召开加强责任成本管理工作会
来源:永藤项目  作者:黄炎诚  时间:2019-09-02  点击量:   
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为全面贯彻落实“守正、深改、奋进”主题年活动要求,切实把“八个必须”落实到位。近日,永藤项目组织学习了加强责任成本管理工作会,使项目全体职工在对责任成本管控方面有了进一步的提高和认识。

为贯彻落实好此次责任成本管理工作学习会能取得实效,项目计合部车西莉组织项目全体职工认真学习了公司文件精神及要求。会上,项目经理袁昌生根据公司文件指示精神,结合本项目的实际情况,将责任成本管控中存在的问题进行了深入的梳理、剖析、反思。要求项目全体人员一是要从安全质量、物资管理等重要环节严格把控,严控安全质量,严抓八个必须,严格依法合规,加强管控力度;二是要准确核算,用数据说话,做好项目成本原始资料收集和整理,正确核算项目成本与实际发生成本的差异,深入分析造成节超的原因,不能以点带面,要找出主观与客观原因,严格按合同条款执行;三是注重时效,认真搞好责任成本核算工作,每月计量要按时计价,材料核算要及时准确,按节点时间务必完成,加强成本管控的过程控制,分析节超原因,杜绝浪费,严控消耗,节约成本。

成本管理是项目盈效的重中之重,是一切工作的中心,也是关键。永藤项目通过加强责任成本管理工作会学习,项目将把成本控制作为项目管理的主打牌,齐心合力搞好成本管控工作,把精细化管理渗透到安全、质量、进度等各个环节,严卡施工运行成本,时刻抓好责任成本管控工作,不断提高成本意识。

学习现场

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