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公司召开做好疫情防控暨开工复工准备动员视频会
  作者:王强 徐成涛  时间:2020-02-10  点击量:   
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2月9日,公司组织召开做好疫情防控暨开工复工准备动员视频会。引导全公司广大干部职工充分认清做好疫情防控工作的重要性、紧迫性,扎实做好公司疫情防控、复工复产工作。

公司董事长、党委书记、新冠病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组(以下简称“防控领导小组”)组长陈耀华,副总经理(主持经理层工作)、防控领导小组组长钟选良,纪委书记党承胜,总会计师、总法律顾问、首席合规官、防控领导小组常务副组长刘泽坚,总工程师郭瑞,副总经理李建国出席会议。会议由副总经理王小波主持。

会上,陈耀华首先传达了股份公司党委书记、董事长陈奋健在中国铁建加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作视频会上的讲话精神及集团公司党委关于做好疫情防控和开工复工恢复生产的指示精神。对于开工复工工作部署,陈耀华指出尽早复工的意义和迫切性,他强调当前面临的最重要问题就是如何在疫情面前做好科学安全防控的前提下合理高效的开工复工。他提出,一是全体党员同志要坚定信念,坚决落实股份公司党委下发的《告中国铁建全体党员书》要求。要为组织争光、为社会奉献,在守护生命安全不松懈的前提下誓保指标完成不动摇。在做好防控的前提下,积极复工复产;二是认真领会股份公司相关通知会议指示精神;三是认真学习领会集团公司下发的《关于做实防疫工作迅速开展项目复工的通知》精神;四是贯彻落实集团公司领导的指示精神;五是结合当前公司形式,复工工作迫在眉睫。各级领导班子更是要积极沟通地方政府,尤其项目经理要挂帅出征、坐镇前线。

对于复工注意事项,陈耀华提出七点意见,一是重点17个项目的主管领导、班子成员、部室以上人员必须三天内到岗;二是各复工、开工项目要认真落实公司关于项目复工开工意见,严格按照公司专门编制的疫情开工复工施工方案(第一版)执行;三是各项目主管要亲自和各地方政府、业主沟通,积极为复工开工创造政治条件;四是各项目要彻底细致做好隔离、消毒、登记、排查、体检、巡查、哨卡、预案、汇报等工作;五是项目要落实层层包保责任制,做到每个班组、每个职工、每个劳务工都有对口包保责任人;六是项目要专门制定工作、生活和进出场纪律,坚决杜绝无知无畏意识,严肃严格定时查、随机查、巡视查;七是各项目做好疫情施工防护的宣传、培训和盯控工作,并提前准备好疫情防护用品、用具。

最后对公司机关做好服务提出七点具体要求,一是做好返岗督促检查和居家办公人员的督查。树立全方位为项目服务的思想理念;二是以公司下发的复工指导方案为准,做好项目疫情复工的各项业务指导;三是机关拨付专项资金,购置防护用品,特别是口罩、防护服、消毒液和测温仪,为所需项目配发;四是疫情施工期间,机关要做到一事一办、快事快办、随事随办、特事特办、来事就办,严禁积压文件、严禁推脱,网上文件必须在1个小时内办结;五是公司成立了疫情防控暨复工工作领导小组及十个疫情防控暨复工督导包保小组,负责指挥、指导、督促、检查、考核各项目疫情防控和复工工作;六是由分管在建副总经理王小波牵头制定开工复工计划表,按时计划进行考核,实行经济、行政双奖罚;七是公司专门成立复工开工督导组,对于防疫不力、复工迟缓的项目和责任人,由纪委书记党承胜同志牵头以规查办。

钟选良在会上传达了众博彩票平台网址集团下发的《关于做实防疫工作迅速开展项目复工的通知》,结合公司所属各项目的实际情况,他提出四点工作要求,一是公司全体职工要从思想上提高认识。在做好疫情防控的基础上,与施工生产经营长期共存;二是项目经理及主要管理人员要尽快返岗。公司要发展,这个时候项目主管领导就要主动作为,编制各种可行的方案,全面考虑项目的资源配置,并积极与地方政府进行沟通;三是各项目要加强疫情的防控。施工生产、经营与疫情防控同时做,职工的管控也要做好,一定要把好施工过程中人员管理和应急措施的关口,为项目的施工生产、复工,打好前战;四是加快新上项目的筹备、谋划、上场,提前按照公司的流程去策划,抓紧时间推动项目生产。

各分管领导结合当前疫情的发展情况,对施工生产、经营工作、人员考核、防护物资等方面的下一步复工开展提出具体要求。

公司机关相关部室负责人在主会场参加此次会议,其他部室负责人及所属40余个项目主管领导以视频形式在分会场参加。

陈耀华作讲话

会议现场

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